5月15日，沙钢永兴公司召开4月份中层干部考评会，鼓励全体干部职工聚焦高效益、高质量、低成本的“两高一低”目标，全力推动各项工作提速、提质、提效，确保完成时间任务双过半目标。公司领导李增伟、高文平、杨武、邢开春、刘品华、朱荣明出席会议，全体中层干部参加会议。会议由副总经理邢开春主持。

会上，总经理高文平对4月份主要工作进行了总结回顾，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。高文平指出，在大家的共同努力下，公司4月份生产经营管理工作取得了明显成效，生产基本保持稳定顺行，技术营销稳步推进，重点指标进步明显，盈利水平稳步提升，沟通协作能力进一步增强。在看到成绩的同时，也不能忽视存在的问题，要进一步强化目标意识、责任意识、危机意识，聚焦极致效率效益，深化精益精细管理，强化职责履职发挥，全力以赴抓好各项重点工作。

高文平强调，各级领导要围绕公司重点工作安排，凝心聚力，群策群力，全力以赴抓好各项重点工作，在低成本生产、经营创效、降本节支、专业管理等方面下功夫、挖潜力，努力实现生产指标和效益指标双提升，确保完成双过半任务目标。

公司党委书记、董事长李增伟作重要讲话，对4月份生产经营工作进行了简要点评，并就下一步各项重点工作的开展提出具体要求。

李增伟要求：

当前公司进入转型发展关键时期，各级领导干部要增强等不起的危机感、慢不得的紧迫感，拿出“抢”的魄力、“拼”的劲头，能早则早、能快则快，层层压实经营责任，把“时间表”变成“计程表”，坚定不移向行业先进企业奋进追赶。

要以铁的决心稳产增效，在低成本生产上下功夫，全力以赴抓提产增效，千方百计压降生产成本，抓好能源成本、原料、产品库存的压降。要以钢的举措深挖潜力，在降本节支上下功夫，要高度重视对标改善工作，坚持“四看四比”，通过“走出去、请进来”，在降本增效、指标提升等方面深化对标挖潜，进一步提升企业竞争力。要以火的作风强化执行，在重点工作推进上下功夫，要进一步加强质量管理、设备管理、项目管理、经营管理、纪检审计等重点工作的推进。要以严的标准筑牢底线，在安全环保上下功夫，要加快推进超低排放改造，常态化、高标准抓好现场大环境整治，强化安全履职，守牢安全底线。要加强队伍建设，转变工作作风，抓好专业素养能力、解决问题能力、团队领导能力的培养和提升。

李增伟强调：

各级领导干部要坚定必胜信心，坚持稳中求进，围绕时间任务“双过半”目标，聚焦“两高一低”，推进重点难点，拼抢二季度，全力增效益，千方百计推动各项工作提速、提质、提效，为全年目标完成打下坚实基础，以优异成绩为集团成立五十周年献礼。

会上，综合办主任徐明光对4月份综合管理工作开展情况进行了通报;炼钢厂厂长张徐清、设备能源环保处处长李海生分别就如何加强精细化管理、抓好安全生产和设备管理作表态发言。

文字 | 李俊珂

图编 | 樊梦琦